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普通人逆袭有哪些方法?看完这几个案例 用好它 你也能快速翻身

时期:2021-06-21 04:28 点击数:
本文摘要:此为视频内容文字版提到乐成学,人们普遍的态度是嗤之以鼻,一些所谓的乐成学大师也会成为我们茶余饭后的谈资。我记得在去年的时候看过一篇新闻,说的是几位所谓的乐成学大师,乐成的诈骗了众多中小企业的老板。这几位乐成学大师的抬头众多,种种学位证书,起步都是博士,另有种种其他的闪耀抬头。被抓之后,才发现,这些所谓的乐成学大师居然只有高中学历,有的一些人居然只有初中学历。

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此为视频内容文字版提到乐成学,人们普遍的态度是嗤之以鼻,一些所谓的乐成学大师也会成为我们茶余饭后的谈资。我记得在去年的时候看过一篇新闻,说的是几位所谓的乐成学大师,乐成的诈骗了众多中小企业的老板。这几位乐成学大师的抬头众多,种种学位证书,起步都是博士,另有种种其他的闪耀抬头。被抓之后,才发现,这些所谓的乐成学大师居然只有高中学历,有的一些人居然只有初中学历。

在我们讽刺这些乐成学大师,或者讽刺这些受骗人的同时,我们是否思考过一个问题,那就是这些乐成学大师,究竟有着怎样的魔力,能够让一些中小企业老板上当受骗,心甘情愿的为其掏出一些钱,而且许多时候用度并不低。尤其是那些高中学历,甚至是初中学历的人,是如何做到和一些中小企业老板在一起谈论谈论乐成的,一些小老板为什么又会在一起和他们聊一些所谓的乐成。我在讲一些项目案例的时候,经常和大家强调的一句话就是,一定要搞清项目的底层逻辑,一定要搞清楚别人是怎么做到的,因为这关系到你能否正确的明白项目自己,而且在自己做的时候,能否朝着正确的偏向去生长。

所谓的乐成学也是如此,那些讲乐成学的人,为什么能够讲乐成学,岂非仅仅是忽悠?忽悠也是要有水平的,那么这些忽悠的能力又是从那里来的呢。其实,如果你稍微多研究一下那些所谓的乐成学大师,你就会发现,他们有一点的能力很是的强悍,那就是研究的能力。如果你要讲乐成学,你就得要把市面上所有讲乐成学的书研究一遍,甚至是滚瓜烂熟,尤其是一些大师级人物的书籍。

当你把这些海量的书籍融会领悟之后,那么你讲出来的工具就会有一定的水准,换句话说,在乐成学这个领域,我说的是学术领域,他们是有压倒性优势的。为什么会有压倒性优势呢,因为正凡人是没有时间去看这些书籍的,越发没有时间去研究这些书籍。

尤其是一些做生意的人,他们有实干的能力,可是理论能力要差许多,学术知识要差许多。他们需要有人把这些工具讲出来给他们听,尤其是系统的讲出来给他们。所以,你会发现,一边有人讲,一边有人听,这个市场一直比力大。许多传统企业在给员工做企业文化,俗称洗脑的时候,会找许多类似的培训机构来做这件事情,一般的用度都还未便宜,人均用度都是好几万。

在这里大家对乐成学可能是有误解的,乐成学自己是有一订价值的,之所以乐成学被大家所厌恶,那是因为讲乐成学的人有问题,过分的强调了乐成学自己所带来的价值与能量,这是差池的。合理使用乐成学所带来的的正向价值是有须要的,但合理使用自己的赚钱能力差许多,所以到最后,谁越发能夸大,谁就能赚到钱。

我为什么要和大家说一下乐成学呢,因为我最近看了一篇文章,深受感慨,这篇文章中提到了一个看法。那就是普通人要想突破圈层,有一种方法就是在细分领域做到压倒性的优势,这样一来你就能够逐步的突破圈层,而且通过圈层的跨越赚到自己想赚的钱。而这个看法和那些讲乐成学的大师的奋斗路径是一样的,在某个学术领域做到压倒性优势,然后能够和需要这些学术知识的人。

好比中小企业老板做朋侪,从而可以通过培训赚到钱,结识的老板多了之后,圈层也会获得提升,资源人脉进一步加大,于是赚钱能力也会进一步增强。有些人可能会说这不是骗人么,那是因为你的思维仍然停留在乐成学这个行业,你把行业稍微换一下就会发现这是一种很是好的,突破圈层的方法,举个例子。麦肯锡大家都知道,全球最厉害的咨询公司,帮一些世界500强做战略咨询的时候,咨询费动辄就是几百万甚至上千万。那么麦肯锡自己是不做企业的,可是他们为什么能够帮世界五百强去做咨询,而且收费那么高,能够获得世界五百强的认可。

因为他们的细分领域就是商业咨询,他们在这个领域里不停的做深,通过大量的商业案例,总结出来一些方法论,这些方法论涵盖商业谋划、组织架构、企业文化、等等。商业咨询和案例研究是一个不停促进的历程,当他们积累的案例越来越多,履历也就越来越富厚,请他们做咨询的公司也就越来越多,越来越大。你可能会说,麦肯锡我知道啊,确实很厉害,但这和我们普通人有什么关系呢,我们普通人又该如何突破圈层嗯? 我举乐成学的案例是为了让大家明确这中间的逻辑,而举麦肯锡的案例是为了让大家明确这件事情的正统性,并不是所谓的骗人。

对于小我私家来讲,我们同样可以借用这样的思维。为了资助大家明白,我再来讲一个案例,这个案例来自于一个社群中的分享,这个分享让我感受颇深,所以做了这条视频分享给大家。案例的主人公是一名知识治理专家,早期的时候做的是商业咨询,主要为一些企业做咨询,而且提供相应的商业方案,这是他早期的事情内容。

许多人对咨询公司可能不太相识,在咨询公司上班做商业方案,看起来很高峻上,其实也就是一个普通员工而已,并没有什么特别之处。在厥后的三四年时间里,他做了一件事情,因为他自己比力喜欢思考各种事情,所以把自己的研究偏向放在了思考上面,市面上种种关于思考逻辑方面的书籍,他都去做深入研究,研究了三四年之后,在这个小的细分领域,至少在理论和学术上,对于大部门人来讲都具有压倒性的输出能力。

为什么对于大部门人来讲都市有压倒性的输出能力呢,原理很简朴,就上面的那句话,因为平凡人是没有时间去研究的,尤其是一些生意人,可是生意人自己对思考力,思考逻辑这方面是比力感兴趣的,生意需要定期的通过一些思考力或者思考逻辑,整理自己已往的一些事情,同时搞清楚下一步的偏向。当他研究完这些书籍,而且做到融会领悟之后,第一件做的事情就是知识培训,上线了一套关于思考方面的课程,这个时候他自己仍然是一个小喽喽,在后续的。


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